Методология PM

Методология управления проектами и процессы проектного офиса: что говорят стандарты, что из этого доживает до практики и где практика их опровергает. Про PMBoK, другие стандарты и их редакции, о гибридных и agile-подходах, о governance, приоритизации и управлении рисками, об отчётности, регламентах и выученных уроках, которые чаще накапливаются, чем используются. Здесь же о выборе между проектным и продуктовым подходом, о зрелости процессов, и о том, что происходит, когда жизнь показывает, что устроена богаче и разнообразнее, чем описано в регламентах.